ADAM Netcho

Comme dans la plupart des pays d’Afrique francophone, L’organisation du sport au Tchad reste très marquée par l’emprise de l’État dans sa gestion au nom du service public. Cependant, les transformations récentes de l’organisation sportive (Gasparini, 2000) font émerger d’autres catégories d’acteurs et de nouveaux enjeux. Ainsi, au-delà des structures formelles issues de la bureaucratie (Weber, 1971) sensées réguler l’offre sportive, se développent des processus informels où se déploient des jeux d’acteurs et des stratégies dans la conquête des capitaux au nom d’un « intérêt au désintéressement » dans l’espace sportif. Par une double approche, celle de la théorie du social de Bourdieu (1972, 1979, 1980) et celle de la sociologie des organisations et de l’action publique, nous cherchons à mettre en exergue les pratiques et les représentations sociales des différents acteurs en les confrontant à leur position et leur trajectoire. Par notre connaissance intime du mouvement sportif tchadien, nous entendons ainsi dépasser les approches descriptives et managériales classiques pour étudier les caractéristiques, parcours, positions, ressources et intérêts des principaux acteurs des fédérations sportives ainsi que leurs liens avec les mondes politiques et économiques.

Études des perceptions et des déterminants de l’insécurité, du radicalisme et de l’extrémisme violent dans les zones transfrontalières du Sahel, Centre de Recherche en Anthropologie et Sciences Humaines (CRASH, 2015).